Toekomstgericht ondernemen
Het begint met intrinsieke motivatie — en een ecosysteem dat je ondersteunt
Toekomstgericht ondernemen is geen eindpunt, maar een proces. Het vraagt om keuzes die niet alleen economisch, maar ook sociaal en ecologisch houdbaar zijn. Stichting Toekomstgericht Nederland helpt ondernemers om die keuzes concreet te maken — met ondersteuning vanuit het ECO-systeem en de Impact Supportregeling (ECO-IS).
Samen met CircularClarity als kennispartner bieden we een praktische routekaart richting 2035, waarin circulair ondernemen vanzelfsprekend is. Geen abstracte idealen, maar tastbare stappen die passen bij jouw organisatie, jouw mensen en jouw waarden.
Toekomstbestendig
De transitie naar een circulaire economie vraagt om leiderschap en samenwerking.
Ontdek hoe je via Stichting Toekomstgericht Nederland en CircularClarity toegang krijgt tot ondersteuning, expertise en een netwerk dat doet wat het zegt.
“Ik beantwoord graag vragen rondom programmering en mogelijkheden om samen te werken.”
Marco Rog
06 – 125 302 19
Bereikbaar specialist circulaire economie, strategie en operations.
Wat is toekomstgericht ondernemen?
Toekomstgericht ondernemen betekent:
- Werken aan een bedrijfsmodel dat wendbaar is en waarde creëert op meerdere fronten.
- Investeren in relaties, kennis en systemen die bijdragen aan welzijn voor mens, dier en planeet.
- Handelen vanuit intrinsieke motivatie, met oog voor wet- en regelgeving, maar gedreven door visie.
Hoe helpen wij?
Via het ECO-systeem krijg je toegang tot:
- ECO-IS: een regeling die drempels verlaagt in tijd, capaciteit en financiering.
- ECO-professionals: experts die jou helpen met strategie, uitvoering en reflectie.
- ECO-partners: gelijkgestemde organisaties die samen leren en bouwen aan impact.
Of je nu een ondernemer bent die wil versnellen, een beleidsmaker die wil verbinden, of een team dat zoekt naar richting — wij helpen je op weg.
Een routekaart in eenvoud
Onze aanpak verbindt sociaal, ecologisch en beleidsmatig denken in één overzichtelijke roadmap. Geen ingewikkelde modellen, maar een helder proces dat je helpt om:
- je intrinsieke waarden te vertalen naar actie;
- je strategie te toetsen op toekomstbestendigheid;
- en je organisatie te versterken met kennis, netwerk en richting.